Die Weiterbildung zum Buch
Diese Weiterbildung bildet dich als Expert:in für Beziehungs- und Qualitätsentwicklung in Kitas aus – damit du Haltung, Strukturen und Zusammenarbeit so anstößt, dass Qualität im Alltag spürbar wird. Dabei denken wir neben wirksamer Qualitätsentwicklung an die Beziehungen und individuellen Dynamiken innerhalb einer Einrichtung aktiv mit und nutzen sie als tragende Kraft für Entwicklung, die Menschen motiviert statt überfordert.
... fühlt sich Qualitätsentwicklung nicht mehr wie Zusatzbelastung an
... förderst du eine Teamkultur, in der Reflexion möglich ist und Veränderung im Alltag stattfindet
... versteht ihr besser, warum Dinge im Alltag so laufen, wie sie laufen
... entstehen tragfähige Vereinbarungen statt guter Vorsätze
Diese Weiterbildung qualifiziert dich als Fachkraft für Beziehungs- und Qualitätsentwicklung in Bildungseinrichtungen. Sie richtet sich an Träger, Leitungskräfte und Fachberatungen, die aktiv reflektieren und Entwicklung wirksam fördern möchten.
Im Mittelpunkt stehen die Stärkung von Beziehungsqualität, eine klare pädagogische Haltung sowie die Weiterentwicklung struktureller, kommunikativer und organisatorischer Prozesse in Kitas.
Du arbeitest in 10 Modulen an zentralen Fragen pädagogischer Qualitätsentwicklung:
Vision & Leitbild
Wir schauen gemeinsam, was dich mit Sinn erfüllt und entwickeln deine ganz persönliche Vision für die Bildungswelt. Du gewinnst Klarheit darüber, wofür du stehst und wie du mit Energie gestalten kannst. Dabei nehmen wir auch das in den Blick, was dir Energie zieht, und erarbeiten Ansätze, wie du damit professionell umgehen kannst.
Haltung & Kultur
Du reflektierst deine professionelle Haltung und ihre Wirkung auf Zusammenarbeit, Führung und pädagogische Qualität. Gleichzeitig lernst du, wie Haltungsarbeit im Team angestoßen und begleitet werden kann – als Grundlage für eine lebendige, tragfähige pädagogische Kultur.
Kindern auf Augenhöhe begegnen
Du lernst, wie du deinem Team eine bedürfnisorientierte Pädagogik vorsichtig näherbringen kannst, sodass der Mehrwert greifbar und nachvollziehbar wird. Wir schauen gemeinsam, was Widerstände gegenüber diesem Ansatz wirklich bedeuten und was das für dich in der Begleitung von Teams und für die nächsten Schritte in der Praxis heißt.
Zusammenarbeit mit Familien
Du setzt dich damit auseinander, warum Zusammenarbeit mit Familien nicht „nebenher“ funktionieren kann. Familien sind vielfältig, stark gefordert und brauchen Vertrauen und Sicherheit. In diesem Modul lernst du, wie du Teams dabei unterstützt, die Beziehung zu Familien bewusst zu gestalten und eine wohlwollende, vertrauensbasierte Zusammenarbeit aufzubauen und zu pflegen.
Selbst-Bewusst
Du setzt dich mit eigenen Prägungen, Stimmungen und inneren Dynamiken auseinander und erkennst, wie sehr sie dein professionelles Handeln beeinflussen. Du lernst, äußere und innere Bedingungen zu erkennen, die Kitakräfte stärken und wie du diese Themen auch im Team bearbeitbar machst, damit professionelle Arbeit selbst in stressigen Zeiten möglich bleibt.
Wir-Bewusst
Du lernst, wie aus Einzelpersonen ein handlungsfähiges Team wird. Du entwickelst Kompetenzen, um Teamprozesse zu moderieren, Verantwortung zu teilen und eine offene, transparente Zusammenarbeit zu fördern. Du wirst befähigt, Teams in ihrer Entwicklung nachhaltig zu begleiten.
Zusammenarbeit mit dem Träger
Die Beziehung zwischen Kita und Träger ist oft von unterschiedlichen Erwartungen und Bedarfen geprägt. In diesem Modul öffnen wir den Raum für Perspektivwechsel, klären Rollen und Erwartungen und bauen neue Brücken. Du lernst, wie du diese Prozesse moderierst und Teams in einer konstruktiven Zusammenarbeit mit dem Träger unterstützt.
Strukturen & Prozesse
Du beschäftigst dich damit, welche Strukturen und Prozesse deine Kita wirklich braucht, um professionell und bedürfnisorientiert arbeiten zu können. Du lernst, wie du diese gemeinsam mit Teams analysierst, weiterentwickelst und den Raum für kontinuierliche Qualitätsentwicklung öffnest.
Konflikte souverän klären
Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit Konflikten und lernst, wie du diese Kompetenz an Teams weitergibst. Du wirst befähigt, Konflikte nicht zu vermeiden, sondern sie professionell zu klären und Teams durch herausfordernde Situationen zu begleiten.
Veränderungsprozesse managen
Du lernst, wie Veränderungsprozesse so gestaltet werden, dass sie tragfähig und erfolgreich sind. Ob neues pädagogisches Konzept, Kinderschutzthemen oder digitale Kommunikation – du erfährst, wie du Veränderungen planst, Widerstände einordnest und Teams sicher durch Wandel begleitest, statt Frust entstehen zu lassen.
Ergänzt wird die Weiterbildung durch zwei abschließende Präsenztage (Freitag/Samstag). Hier vertiefst du zentrale Inhalte, arbeitest mit Coaching-Elementen und praxisnahen Situationstrainings aus dem Kita-Alltag. Der Fokus liegt auf Transfer, Anwendung und nachhaltiger Umsetzung in deiner eigenen Einrichtung.
Die Weiterbildung umfasst insgesamt 39 Zeitstunden (52 Unterrichtseinheiten) und kombiniert 10 Online-Module mit 2 Präsenztagen.
Bei erfolgreichem Abschluss erhältst du das Zertifikat „Fachkraft für Beziehungs- und Qualitätsentwicklung in Bildungseinrichtungen“.
Die Autor:innen